Низкий старт - скоро Марафон. Да не простой, а UX!

Совсем недавно отгремел User Experience, если кто-то не смог принять участие (такие как я), не стоит огорчаться, совсем скоро пройдет онлайн-конференция UX Maraphon, в которой будут участвовать докладчики - признанные гуру в области проектирования интерфейсов и изучения поведения пользователей.

Планирую принять участие в вебинаре Mental Model Diagrams: Collecting the Deeper Story, который будет проводить Инди Янг -автор книги по ментальным моделям поведения пользователей.

Изучение поведения пользователей - нелинейных компонентов в создании требований к продукту - всегда интересная область UX. Какие методы предлагает использовать Инди Янг - профессионал и исследователь в области анализа поведения пользователей - об этом мы узнаем 25 октября, совсем скоро.

Итак, низкий старт! Те, кто планирует принять участие в вебинарах - посмотрите, что будет для вас интересным в программе конференции.

Анонс мероприятия от организаторов UIDesign Group:

UIDesign Group проводит 4-ую международную конференцию UX Marathon 2011
Москва (12 октября 2011) - В конце октябре компания UIDesign Group уже в четвертый раз проведет UX Марафон. Тема онлайн-конференции в этом году — UX инструментарий. Все вебинары будут посвящены инструментам и приемам работы проектировщиков и исследователей пользовательского взаимодействия.
Среди спикеров Марафона авторы книг Mental Models: Aligning Design Strategy with Human Behavior(Инди Янг) и Storytelling for User Experience (Уитни Куэсенбери), а также практики из ведущих UX-компаний — Крис Рисдон из Adaptive Path (США), Рик Омансон и Ага Бойко из компании User Centric (США).

Некоторые вебинары основаны на обширных исследованиях, например, рассказ Дэниз Беллинг о лучших из популярных юзабилити-методик на основе опроса более 40 UX-компаний по всему миру, или анализ способов применения технологии ай-трекинга от Аги Бойко — автора множества публикаций на эту тему и книги Eye Tracking the User Experience, которая должна выйти в издательстве Rosenfeld Media в 2012 году. Другие вебинары базируются на обширном опыте использования конкретных средств: Axure, WebSort, Plainframe, CogTool,— или проектирования под определенные платформы, такие как iOS. Спикеры раскроют множество практических деталей работы с этими средствами и ответят на все вопросы слушателей.

Язык конференции — английский. Регистрация уже открыта. Приглашаем вас подробнее ознакомиться с программой конференции, стоимостью участия и вариантах сотрудничества на официальном сайте UX Марафона.

Ссылка на новость на сайте организаторов: тут.

Загнанная белка из ледникового периода и project manager - что общего?

Увертюра.

Начало текущего года ознаменовано в моей биографии тем, что мне была предоставлена возможность перейти из отряда разработчиков в отряд руководителей проектов.

Какие ощущения были в то время:

1. Как бы не завалить проект.
2. Согласование требований с разными заказчиками - а как это вообще?
3. Волки цели и овцы сыты - кто есть кто лучше не уточнять, смысл в том, чтобы все были довольны.
4. Сроки, сроки, сроки...
5. Дорогая разработка, в смысле д$р$гая.

Вкратце как-то так.
Помню, как один очень хороший человек - руководитель проекта в одной крупной компании в Новосибирске, также был ранее разработчиком (Серега, привет! :)) спросил в чате, как дела. Разговор был примерно такой:

С: привет! как дела?
Я: привет, я - белка из ледникового периода, стараюсь спасти свой орешек - чтобы в проекте по срокам все было ок, заказчик доволен и команда была воодушевленной. Сейчас только понимаю, что быть разработчиком:
1. спокойно.
2. самодостаточно - есть требования, сидишь пишешь.
3. не нервно :)
С: это точно, сегодня выдалась возможность покодить - сидишь спокойно пишешь себе код, он работает.
Я: Даже спорт мероприятия пришлось забросить - ВРЕМЕНИНУСОВСЕМНЕХВАТАЕТ.

Белка ~ руководитель проекта

Помните начала мультфильма, где белка бросилась за своим орешком в пропасть и провалилась в центр земли? Там, стукнув орешком, на земле произошло разделение на материки, дальше она пыталась плавать в океане, чтобы достать свой орех и еще много каких у нее было приключений и угроз ее ореху.

Какие бега у проджект менеджера:

1. Планировать текущие задачи и задачи на несколько итераций вперед.
2. Оценивать сроки реализации задач (=затраты $) совместно с командой и сдерживать свое обещание по срокам заказчику.
2. Приоритезировать задачи и нормализовать этим порядок их выполнения.
3. Помогать аналитику в сборе требований, следить за актуальностью документации (и вообще за ее наличием).
4. Подготовить необходимое к разработке и контролировать выполнение задач по дизайну, верстке.
5. Контролировать риски, управлять рисками с негативным влиянием на проект.
6. Спланировать время "редизайна" (весело у нас получилось, кстати).
7. Предлагать новые фитчи, которые бы приукрасили жизнь пользователей, для реализации.
8. Обеспечивать удовлетворенность заказчика разработанным функционалом.
9. Присматривать за климатом в команде. Знать, когда нужно включать кондишн, а когда не стОит )
и еще N пунктов по спасению одного - вкусного любимого проекта.

кажется, со временем эти пункты воспринимаются вполне осознанно и привыкаешь к параллельному решению задач - для меня это интересно, стиль жизни так сказать.

И да, спустя несколько релизов, на этой неделе я возвращаюсь к занятиям спортом :)